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SUMMARY:3 Tage BE Ready & Krisenkommunikation
DESCRIPTION:3 Tage BE Crisis Ready Mindset & Krisenkommunikation\nWarum Krisenmanagement für Veranstaltungen ?\nGrößere Unternehmen setzen längst auf Krisenmanagement-Strategien\, um die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse zu minimieren und die organisatorische Resilienz zu stärken. \nGlobale Veränderungen wie Demonstrationen\, Katastrophen und klimabedingte Störungen beeinflussen zunehmend unsere Veranstaltungen. Neben unmittelbaren Zwischenfällen vor Ort muss das Krisenmanagement im MICE-Bereich auch äußere Einflüsse proaktiv analysieren und bewerten. \nDoch wie kannst Du und Dein Team mit den vorhandenen Ressourcen Zwischenfälle auf Veranstaltungen moderieren oder sogar verhindern? \nDer erste Schritt ins Veranstaltungs-Krisenmanagement\nCrisis-Ready-Mindset + Crisis-Ready Toolkit = BE Ready Ablaufplan \nfür Incidents auf Deinen Veranstaltungen. \nUnsere langjährige Erfahrung in der Veranstaltungsbranche und das Erleben kritischer Situationen haben uns dazu inspiriert\, ein eigenes Veranstaltungs-Krisenmanagement zu entwickeln. \nUnser besonderer Fokus: Inzident- und Notfallmanagement vor Ort. \nWir teilen unsere Praxiserfahrungen und befähigen Dich\, dieses Wissen effektiv anzuwenden. Ziel ist es\, ein tiefgreifendes Verständnis für Veranstaltungs-Krisenmanagement zu schaffen und praktische Fähigkeiten zu vermitteln\, damit Du und Dein Team proaktiv und professionell auf jede Herausforderung reagieren können. \nTag 1 und 2: Grundlagen Krisenmanagement\nIn 2 Tagen schärfst Du das Bewusstsein und erwirbst die Grundlagen des Veranstaltungs-Krisenmanagements: \n1.Einführung: Was bedeutet BCM (Business Continuity Management) und Krisenmanagement? \n2.Krisenmanagement für Veranstaltungen: Was genau ist das? \n3.Crisis-Ready-Mindset: Schafft Bewusstsein für schnelle Analysen\, bessere Entscheidungen und Handlungssicherheit. \n4.BCM Toolbox: Die 3 Bausteine für ein gutes Veranstaltungskrisenmanagement: \n\nWorst-Case-Szenarien für Veranstaltungen\nGefährdungscheckliste für Veranstaltungen\nMaßnahmenentwicklung\n\n5.Das Krisenteam im Veranstaltungsmanagement: Aufbau\, Rollen und Funktionen. \n6.Lessons learned: Nach dem Event ist vor dem Event \nTag 3: Krisenkommunikation ist Schlüsselfaktor…\n…für gutes Krisenmanagement auf Veranstaltungen \nKrisenkommunikation trägt maßgeblich dazu bei\, kritische Situationen souverän zu meistern. Dabei geht es nicht nur um das Agieren in akuten Momenten\, sondern auch um eine proaktive und strukturierte Vorbereitung\, die klare Kommunikationswege definiert und Verantwortlichkeiten festlegt. \nDas eintägige Add-On-Training vermittelt Dir und Deinem Team die Grundlagen einer zielgerichteten Krisenkommunikation\, um im Ernstfall schnell\, effektiv und professionell zu handeln. Insbesondere eignet sich dieses Training für Marketing- und Veranstaltungsmanager*innen\, die bisher keine oder nur wenig PR-Kenntnisse haben\, und bietet praxisnahe Ansätze für den sicheren Umgang. \nGerade in der Veranstaltungsbranche\, wo unerwartete Zwischenfälle die Abläufe stören können\, ist der gezielte Einsatz von Kommunikation entscheidend\, um Eskalationen zu vermeiden und das Vertrauen aller Beteiligten zu bewahren. Ein souveräner Umgang mit Problemen schützt nicht nur die Sicherheit der Teilnehmenden\, sondern auch die Reputation des Veranstalters. Doch wie bereitest Du Dein Team und das gesamte Veranstaltungsteam gezielt auf solche Szenarien vor? \nDas erwartet Dich am Tag 3\nIn nur einem Tag erwirbst Du die Grundlagen für die gezielte Veranstaltungs-Krisenkommunikation: \n1.Einführung in die Krisenkommunikation: Die Dos and Don’ts der Krisenkommunikation – wie Du gezielt auf Zwischenfälle bei Veranstaltungen reagierst. \n2.Stakeholder-Kommunikation: Mit welchen Stakeholdern sollten wir in Krisensituationen kommunizieren? \n3.Bausteine und Texte erstellen: Entwickle klare Botschaften mit dem BE Crisis Ready Mindset und nutze KI-gestützte Tools zur Unterstützung. \n4.Reputationsmanagement: Warum sich die Emotionalität verändert hat und warum die interne Kommunikation der erste Schritt zu gutem Reputationsmanagement ist. \n5.Briefing des Veranstaltungsteams: Wie briefe ich das gesamte Veranstaltungsteam inklusive aller Dienstleister für einen koordinierten Einsatz? \n6.Social Media und Fake News: So gehst Du mit der Schnelllebigkeit von Informationen und der Verbreitung falscher Nachrichten um. \nWie machen wir das und für wen ist das gut?\nSystemisch und praxisorientiert \nGemeinsam entwickeln wir Checklisten und Maßnahmenpläne für Deine Veranstaltungen. Durch fiktive Szenarien näherst Du Dich praxisnah dem Thema Veranstaltungs-Krisenmanagement an. Interaktive Gruppenübungen vertiefen das Gelernte und bereiten Dich optimal auf mögliche Zwischenfälle vor. \nDas Training kombiniert Methoden aus dem BCM (Business Continuity Management)\, dem Krisenmanagement und dem systemischen Training.  \nBitte bringe einen Laptop oder ein iPad als Arbeitswerkzeug mit. \nZielgruppe\nDas Training richtet sich an Mitarbeiter*innen aus folgenden Bereichen: \n\nProjektmanagement für Veranstaltungen\nMarketingabteilungen\nLocations\nVeranstaltungs- und Kreativagenturen\nUnternehmen\, die Veranstaltungen planen\nVerbände\, Non-Profit-Organisationen und gemeinnützige Organisationen\n\n\nVerbindliche Anmeldung\n\n                    Anmeldung VOBE-Inspires People GmbH        \n            \n                \n                    Subscribe                \n            \n            \n                \n            \n        \n                \n        AnredeFrauHerrDiversVornameNachnameE-MailTelefonFirmaFunktionAnschriftAnschriftOrtBundesstaat / 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PrincipeSaudi-ArabienSchwedenSchweizSenegalSerbienSeychellenSierra LeoneSimbabweSingapurSlowakeiSlowenienSomaliaSpanienSpitzbergen und Jan MayenSri LankaSt. HelenaSt. Kitts und NevisSt. LuciaSt. Vincent und die GrenadinenSudanSurinamSyrienSüdafrikaSüdgeorgien/SandwichinselnSüdkoreaSüdsudanTadschikistanTaiwanTansaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad und TobagoTschadTschechienTunesienTurkmenistanTurks- und CaicosinselnTuvaluTürkiyeUgandaUkraineUngarnUruguayUsbekistanVanuatuVatikanstadtVenezuelaVereinigte Arabische EmirateVereinigte Staaten von Amerika (USA)Vereinigtes KönigreichVietnamWallis und FutunaWeihnachtsinselWestsaharaZentralafrikanische RepublikZypernÄgyptenÄquatorialguineaÄthiopienÅlandinselnÖsterreichGgf. abweichende RechnungsanschriftAnschriftOrtBundesstaat / ProvinzPLZLandLandAfghanistanAlbanienAlgerienAmerikanisch-SamoaAmerikanische JungferninselnAndorraAngolaAnguillaAntarktikaAntigua und BarbudaArgentinienArmenienArubaAserbaidschanAustralienBahamasBahrainBangladeschBarbadosBelarusBelgienBelizeBeninBermudaBhutanBolivienBonaire\, Sint Eustatius und SabaBosnien und HerzegowinaBotswanaBouvetinselBrasilienBritische JungferninselnBritisches Territorium im Indischen OzeanBruneiBulgarienBurkina FasoBurundiCabo VerdeChileChinaCookinselnCosta RicaCuraçaoDemocratic Republic of the Congo (Kinshasa)DeutschlandDominicaDominikanische RepublikDschibutiDänemarkEcuadorEl SalvadorElfenbeinküsteEritreaEstlandEswatiniFalklandinselnFidschiFinnlandFrankreichFranzösisch-GuayanaFranzösisch-PolynesienFranzösische Süd- und AntarktisgebieteFäröerGabunGambiaGeorgienGhanaGibraltarGrenadaGriechenlandGrönlandGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard- und McDonaldinselnHondurasHongkongIndienIndonesienIrakIranIrlandIslandIsle of ManIsraelItalienJamaikaJapanJemenJerseyJordanienKaimaninselnKambodschaKamerunKanadaKasachstanKatarKeniaKirgisistanKiribatiKleinere Amerikanische 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Kitts und NevisSt. LuciaSt. Vincent und die GrenadinenSudanSurinamSyrienSüdafrikaSüdgeorgien/SandwichinselnSüdkoreaSüdsudanTadschikistanTaiwanTansaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad und TobagoTschadTschechienTunesienTurkmenistanTurks- und CaicosinselnTuvaluTürkiyeUgandaUkraineUngarnUruguayUsbekistanVanuatuVatikanstadtVenezuelaVereinigte Arabische EmirateVereinigte Staaten von Amerika (USA)Vereinigtes KönigreichVietnamWallis und FutunaWeihnachtsinselWestsaharaZentralafrikanische RepublikZypernÄgyptenÄquatorialguineaÄthiopienÅlandinselnÖsterreichUmsatzsteuer-ID (falls vorhanden)Welches Training möchtest Du besuchen?3 Tage Grundlagen + Krisenkommunikation Juli 20256 Tage – Komplettanleitung Oktober 20252 Tage Grundlagen Nov. 20253 Tage Grundlagen + Krisenkommunikation Nov. 20252 Tage Grundlagen Dez. 20253 Tage Grundlagen + Krisenkommunikation Dez. 20252 Tage Grundlagen Januar 20263 Tage Grundlagen + Krisenkommunikation Jan. 2026Wie hast du von diesem Webinar erfahren?Soziale MedienWerbungMundpropagandaAnderes Ich möchte über die neuesten Nachrichten und Ankündigungen auf dem Laufenden bleiben.  Die Anmeldung ist zum in der Veranstaltungsbeschreibung genannten Preis verbindlich. Ich akzeptiere die AGB und Datenschutzbestimmungen. Verbindlich buchen            \n            \nTermine Grundlagen + Krisenkommunikation\n\n07.07.2026\, 10:00-18:00 Uh\n08.07.2026\, 9:00-17:00 Uhr\n09.07.2026\, 9:00-17:00 Uhr\n\nOrt:\n\nVOBE-Inspires-People GmbH \nElisabethkirchstr. 16 \nBerlin\,\nBerlin\n10115\nGermany\nGoogle Karte anzeigen \n  \n\n \nUnterlagen:\nDie Unterlagen werden digital zur Verfügung gestellt \nKosten:\n€ 2\,600.00 netto \n*Preis enthält Tagesverpflegung inkl. Mittagspause\, Auswahl Templates und Checklisten\, excl.19% MWST \nTeilnehmeranzahl:\n6-15 Personen \nTeilnahmebescheinigung:\nAm Ende des Lehrgangs erhält jede*r Teilnehmer*in eine Teilnahmebescheinigung. \nAnmeldung \nTrainerin\n \nSteff Berger \nist Gründerin und Geschäftsführerin der Vobe – Inspires People GmbH. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Konferenz- und Eventbranche organisiert sie Veranstaltungen mit bis zu 20.000 Teilnehmer*innen europaweit. \nAls Impact Creator und BCM-zertifizierte Krisenmanagerin hat sie sich auf Krisenmanagement für Events spezialisiert. Mit ihrem innovativen BE Crisis Ready Mindset bereitet sie Marketing- und Event-Teams gezielt auf Zwischenfälle vor – mit Fokus auf Entscheidungsfindung unter Druck\, schnelles Situationsbewusstsein und effektive Kommunikation. \nSteff Berger vermittelt ihre Expertise weltweit als Rednerin und Trainerin und bringt fundiertes Wissen aus Business Continuity Management\, Krisenmanagement und systemischem Coaching in den MICE-Sektor ein.
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SUMMARY:2 Tage Basisworkshop - BE Ready
DESCRIPTION:2 Tage Basisworkshop – BE Crisis Ready Mindset\nWarum Krisenmanagement für Veranstaltungen ?\nGrößere Unternehmen setzen längst auf Krisenmanagement-Strategien\, um die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse zu minimieren und die organisatorische Resilienz zu stärken. \nGlobale Veränderungen wie Demonstrationen\, Katastrophen und klimabedingte Störungen beeinflussen zunehmend unsere Veranstaltungen. Neben unmittelbaren Zwischenfällen vor Ort muss das Krisenmanagement im MICE-Bereich auch äußere Einflüsse proaktiv analysieren und bewerten. \nDoch wie kannst Du und Dein Team mit den vorhandenen Ressourcen Zwischenfälle auf Veranstaltungen moderieren oder sogar verhindern? \nDer erste Schritt ins Veranstaltungs-Krisenmanagement\nCrisis-Ready-Mindset + Crisis-Ready Toolkit = BE Ready Ablaufplan \nfür Incidents auf Deinen Veranstaltungen. \nUnsere langjährige Erfahrung in der Veranstaltungsbranche und das Erleben kritischer Situationen haben uns dazu inspiriert\, ein eigenes Veranstaltungs-Krisenmanagement zu entwickeln. \nUnser besonderer Fokus: Inzident- und Notfallmanagement vor Ort. \nWir teilen unsere Praxiserfahrungen und befähigen Dich\, dieses Wissen effektiv anzuwenden. Ziel ist es\, ein tiefgreifendes Verständnis für Veranstaltungs-Krisenmanagement zu schaffen und praktische Fähigkeiten zu vermitteln\, damit Du und Dein Team proaktiv und professionell auf jede Herausforderung reagieren können. \nDas erwartet Dich in unserem Training\nIn 2 Tagen schärfst Du das Bewusstsein und erwirbst die Grundlagen des Veranstaltungs-Krisenmanagements: \n1.Einführung: Was bedeutet BCM (Business Continuity Management) und Krisenmanagement? \n2.Krisenmanagement für Veranstaltungen: Was genau ist das? \n3.Crisis-Ready-Mindset: Schafft Bewusstsein für schnelle Analysen\, bessere Entscheidungen und Handlungssicherheit. \n4.BCM Toolbox: Die 3 Bausteine für ein gutes Veranstaltungskrisenmanagement: \n1.Worst-Case-Szenarien für Veranstaltungen \n2.Gefährdungscheckliste für Veranstaltungen \n3.Maßnahmenentwicklung \n5.Das Krisenteam im Veranstaltungsmanagement: Aufbau\, Rollen und Funktionen. \n6.Lessons learned: Nach dem Event ist vor dem Event \nWie machen wir das und für wen ist das gut?\nSystemisch und praxisorientiert \nGemeinsam entwickeln wir Checklisten und Maßnahmenpläne für Deine Veranstaltungen. Durch fiktive Szenarien näherst Du Dich praxisnah dem Thema Veranstaltungs-Krisenmanagement an. Interaktive Gruppenübungen vertiefen das Gelernte und bereiten Dich optimal auf mögliche Zwischenfälle vor. \nDas Training kombiniert Methoden aus dem BCM (Business Continuity Management)\, dem Krisenmanagement und dem systemischen Training.  \nBitte bringe einen Laptop oder ein iPad als Arbeitswerkzeug mit. \nZielgruppe\nDas Training richtet sich an Mitarbeiter*innen aus folgenden Bereichen: \n\nProjektmanagement für Veranstaltungen\nMarketingabteilungen\nLocations\nVeranstaltungs- und Kreativagenturen\nUnternehmen\, die Veranstaltungen planen\nVerbände\, Non-Profit-Organisationen und gemeinnützige Organisationen\n\n\nVerbindliche Anmeldung\n\n                    Anmeldung VOBE-Inspires People GmbH        \n            \n                \n                    Subscribe                \n            \n            \n                \n            \n        \n                \n        AnredeFrauHerrDiversVornameNachnameE-MailTelefonFirmaFunktionAnschriftAnschriftOrtBundesstaat / 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Kitts und NevisSt. LuciaSt. Vincent und die GrenadinenSudanSurinamSyrienSüdafrikaSüdgeorgien/SandwichinselnSüdkoreaSüdsudanTadschikistanTaiwanTansaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad und TobagoTschadTschechienTunesienTurkmenistanTurks- und CaicosinselnTuvaluTürkiyeUgandaUkraineUngarnUruguayUsbekistanVanuatuVatikanstadtVenezuelaVereinigte Arabische EmirateVereinigte Staaten von Amerika (USA)Vereinigtes KönigreichVietnamWallis und FutunaWeihnachtsinselWestsaharaZentralafrikanische RepublikZypernÄgyptenÄquatorialguineaÄthiopienÅlandinselnÖsterreichUmsatzsteuer-ID (falls vorhanden)Welches Training möchtest Du besuchen?3 Tage Grundlagen + Krisenkommunikation Juli 20256 Tage – Komplettanleitung Oktober 20252 Tage Grundlagen Nov. 20253 Tage Grundlagen + Krisenkommunikation Nov. 20252 Tage Grundlagen Dez. 20253 Tage Grundlagen + Krisenkommunikation Dez. 20252 Tage Grundlagen Januar 20263 Tage Grundlagen + Krisenkommunikation Jan. 2026Wie hast du von diesem Webinar erfahren?Soziale MedienWerbungMundpropagandaAnderes Ich möchte über die neuesten Nachrichten und Ankündigungen auf dem Laufenden bleiben.  Die Anmeldung ist zum in der Veranstaltungsbeschreibung genannten Preis verbindlich. Ich akzeptiere die AGB und Datenschutzbestimmungen. Verbindlich buchen            \n            \nTermine Offenes Training\n\n07.07.2026\, 10:00-18:00 Uhr\n08.07.2026\, 9:00-17:00 Uhr\n\nOrt:\n\nVOBE-Inspires-People GmbH \nElisabethkirchstr. 16Berlin\,\nBerlin\n10115\nGermany \n\nGoogle Karte anzeigen \n  \n\n \nUnterlagen:\nDie Unterlagen werden digital zur Verfügung gestellt \nKosten:\n€ 1\,900.00 netto \n*Preis enthält Tagesverpflegung inkl. Mittagspause\, Auswahl Templates und Checklisten\, excl.19% MWST \nTeilnehmeranzahl:\n6-15 Personen \nTeilnahmebescheinigung:\nAm Ende des Lehrgangs erhält jede*r Teilnehmer*in eine Teilnahmebescheinigung. \nAnmeldung \nTrainerin\n \nSteff Berger \nist Gründerin und Geschäftsführerin der Vobe – Inspires People GmbH. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Konferenz- und Eventbranche organisiert sie Veranstaltungen mit bis zu 20.000 Teilnehmer*innen europaweit. \nAls Impact Creator und BCM-zertifizierte Krisenmanagerin hat sie sich auf Krisenmanagement für Events spezialisiert. Mit ihrem innovativen BE Crisis Ready Mindset bereitet sie Marketing- und Event-Teams gezielt auf Zwischenfälle vor – mit Fokus auf Entscheidungsfindung unter Druck\, schnelles Situationsbewusstsein und effektive Kommunikation. \nSteff Berger vermittelt ihre Expertise weltweit als Rednerin und Trainerin und bringt fundiertes Wissen aus Business Continuity Management\, Krisenmanagement und systemischem Coaching in den MICE-Sektor ein.
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